|
Управління
Основні принципи управлінняЛіцей №1 працює над науково-методичними проектами:
області: «Освітні стратегії соціалізації особистості громадянського суспільства» (2016 – 2021 роки);
міста: «Забезпечення індивідуальної освітньої траєкторії особистості в умовах розбудови громадянського суспільства»;
школи: «Забезпечення умов для самореалізації особистісного потенціалу учнів в умовах розбудови громадянського суспільства»: · підвищення якості освіти через забезпечення індивідуальної зони творчого розвитку; · формування свідомого громадянина, патріота рідної землі, носія народних традицій.
Завдання Ліцею №1 на 2019-2020 навчальний рік
1. Спрямувати в 2019 – 2020 навчальному році роботу школи на подальше вивчення і творче впровадження науково-педагогічного проекту: «Забезпечення умов для самореалізації особистісного потенціалу учнів в умовах розбудови громадянського суспільства». 2. Систематично підвищувати науковий рівень викладання основ наук з використанням ефективних освітніх технологій. 3. Посилити відповідальність кожного вчителя за якість навчання і виховання, об'єктивність оцінювання навчальних досягнень учнів. 4. Продовжити системну роботу колективу щодо забезпечення наступності в навчанні між початковою і середньою, середньою і старшою школою. 5. Продовжувати пошук і впровадження нових і дієвих форм роботи з обдарованими, талановитими і здібними учнями. 6. Посилити відповідальність кожного вчителя за підготовку, участь і результативність участі школярів в предметних олімпіадах, творчих конкурсах різних рівнів і напрямків. 7. Продовжити роботу щодо удосконалення, пошуку і творчого впровадження нових форм і методів роботи шкільних методичних об’єднань. 8. Продовжити самоосвіту педагогів шляхом систематичної участі кожного вчителя у колективних формах методичної роботи. 9. Активізувати використання комп'ютерних технологій на уроках і в позаурочний час. 10. Урізноманітнювати форми й методи національно-патріотичного виховання учнів, розвиваючи творчу активність щодо розуміння загальної картини світу органічної єдності людини, природи й суспільства, нерозривності й наступності часу і поколінь. 11. Посилити внутрішньо шкільний контроль за системним підходом до організації виховного процесу; удосконалювати керівництво роботою класних керівників, керівників гуртків.
Програма розвитку
Програма розвитку – це система діяльності з чітко визначеними цілями, завданнями, прогнозованими результатами, збалансована із кадровими та іншими умовами, наявними ресурсами і невикористаними резервами. Програма розвитку школи відрізняється від традиційного стратегічного плану тим, що: · програми розвитку спрямовані на прогнозування змін, оновлення діяльності закладу освіти та вироблення стратегії розвитку. Плани спрямовані на забезпечення оптимального функціонування закладу освіти; · програми розвитку мають яскраве інноваційне спрямування, забезпечують системність процесів упровадження нововведень. Плани реалізують етапність розв'язування актуальних проблем, виконання соціального замовлення на освіту; · програми розвитку працюють на місію школи, створюють імідж закладу. Плани забезпечують виконання та узгодження завдань вищих органів управління освітою та внутрішньошкільних. Умови реалізації концепції – Системний підхід до будь-якої діяльності – необхідна умова її ефективності. Для того щоб системно керувати педагогічним процесом, потрібно сприймати його як систему, тобто визначати взаємопов'язані складові. Основними умовами успішної реалізації концепції є: · Створення збагаченого, освітнього інноваційного середовища як сукупності умов, які розвитку особистості дитини; педагогічній майстерності вчителя; виявленню нових підходів до реалізації процесу навчання, наукового насичення, інформаційного забезпечення; модернізації форм, методів і засобів навчально-виховного процесу; реалізації на практиці педагогіки співробітництва, педагогічної гармоні. · Розвиток цілісної системи навчання і виховання, що забезпечить формування інтелекту кожної дитини та глобально самосвідому освіченість нації, її фізичне і духовне здоров'я. |